核心做法是:把案例拆成“行业与问题”和“发生城市”两层信息,只在页面明确写出服务范围可覆盖的城市,其余城市案例标注为参考经验,而不是服务足迹。这样既不浪费已有内容,也不会让访客把案例城市误读成服务边界。
假设一家做广西网站建设推广的团队,过往项目分布在南宁、柳州、桂林、玉林、北海五个城市。现在团队决定收缩,只保留南宁、柳州、桂林的长期服务,玉林和北海转为按项目评估。旧案例页却仍按五个城市并列展示,还写着“覆盖全区”。
访客看到玉林案例,自然会问“你们在玉林有人吗”。如果回答含糊,信任就会在第一次沟通时流失。问题不在案例本身,而在于案例城市被当成了服务承诺。
这两个概念混在一起,是误导的根源。案例发生地是过去做过项目的地方;服务可承诺地是现在能稳定响应、能安排人、能承担交付责任的地方。两者可以重合,也可以不重合。
判断标准很简单:如果客户明天要求到现场,团队能不能给出明确安排。能,才写进可承诺地;不能,就归入参考案例。
旧案例页不必整页删除。更稳妥的做法是保留“做了什么、解决了什么问题、结果如何”,把城市从服务承诺的位置移到项目背景的位置。
具体动作可以这样执行:把案例标题里的城市名保留,但在正文开头加一句限定,例如“该项目位于玉林,由异地协作完成”。同时把页面底部“服务覆盖全区”改为“当前稳定服务南宁、柳州、桂林,其他城市按项目评估”。
这个动作的结果是:访客仍能看到行业经验,但不会误以为团队在玉林有常驻服务。下一步沟通时,对方的问题会从“你们在不在玉林”变成“异地协作怎么保证进度”,后者更容易给出真实回答。
不要只看页面写了什么,要看访客实际怎么理解。可以用三个信号判断:
这三个信号同时出现,基本可以确认存在误导。只出现一个,也可能是访客没看完页面或销售话术不统一,需要进一步确认,不能直接归因于案例展示方式。
如果旧案例来自已经结束的合作关系,除了改覆盖表述,还要确认案例是否还能继续使用。可以保留的部分通常是行业类型和问题描述;需要撤下的部分通常是对方品牌、具体项目名和容易让人以为仍在合作的表述。
假设某案例来自北海一家已停止合作的客户,页面仍挂着对方品牌和“长期服务”字样。此时应撤下品牌露出,把案例改为匿名行业描述,并注明“项目已完成,当前服务范围不含北海”。这样既尊重旧合作关系,也避免新访客产生错误预期。
完成这一步后,再检查站内其他页面是否还在引用同一案例。只有所有入口口径一致,访客才不会在另一个页面重新被误导。
“覆盖全区”“服务广西”这类说法太宽,读者无法核对。更有效的写法是列出当前稳定服务的城市,并说明其他城市的处理方式。例如:“当前稳定服务南宁、柳州、桂林;玉林、北海及其他城市按项目周期和协作方式单独评估。”
这句话的作用不是限制业务,而是把预期放在正确位置。访客知道自己属于哪一类,沟通成本会下降,后续报价和排期也更少反复。